Seminardetails

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, die sich mit dem Aufbau und der Weiterentwicklung einer systematischen Personalentwicklung im Krankenhaus beschäftigen.

Seminarziel

Sie erhalten praxisbezogenes und umfassendes Kompaktwissen und werden mit Methoden und Strategien zur Gestaltung einer sowohl an den Zielen des Krankenhauses als auch an den aktuellen Rahmenbedingungen im Gesundheitsmarkt orientierten Personalentwicklung vertraut gemacht. Sie lernen die wichtigsten Personalentwicklungsinstrumente zur Gewinnung, Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern und die Vorgehensweise zur Implementierung detailliert kennen. So sichern Sie sich qualifizierte und zufriedene Mitarbeiter und leisten einen Beitrag zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität!

Seminarinhalt

Grundlagen der Personalentwicklung

• Begriff Personalmanagement und Personalentwicklung
• Bedeutung der Personalentwicklung für die Erreichung der Krankenhausziele

Personalentwicklung im Gesundheitsmarkt

• Gesundheitsmarkt im Wandel
• Systematische Personalentwicklung als wichtiger Beitrag zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
• Zusammenhang „Familienfreundlichkeit“ und „Personalentwicklung“
• Entwicklung in den einzelnen Berufsgruppen
• Anforderungen an das Personal von morgen

Ausgewählte Prozesse und Instrumente der Personalentwicklung, z.B.

Mitarbeiter gewinnen

• Personalgewinnungs- und –auswahlverfahren
• Mitarbeitereinführungs- und –Integrationskonzepte
• Probezeitgespräche und -beurteilung

Mitarbeiter leiten und führen

• Mitarbeiterbeurteilungskonzepte
• Das Mitarbeiterjahresgespräch
• Führen mit Zielen
• Coaching von Fach- und Führungskräften

Mitarbeiter fördern

• Systematische Erhebung des Entwicklungs- und Qualifizierungsbedarfs
• Aus- und Weiterbildungskonzepte
• Potenzialanalysen
• Nachfolgeplanung

Personalentwicklungsprojekte professionell planen und durchführen.

Erfolge sichtbar machen – Transfersicherung und Controlling

Seminarzeiten

1.Tag 09:00 bis 16:00 Uhr
2.Tag 09:00 bis 16:00 Uhr

Methode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele