Termin | 15./16.10.2024 | |||
Ort | Köln / NH Köln Altstadt | |||
Preis | 1.530,00 € zzgl. 19% MwSt. (bei Onlinebuchung) | |||
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Andreas Stollenwerk
Stollenwerk Coaching & Consulting
Teilnehmerzahl
max. 8 TeilnehmerAlternativtermine
12./13.05.2025Einkaufsleiter, erfahrene Einkäufer / Beschaffer sowie Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Qualitätswesen, Produktion und Entwicklung
Die Anwendung praxiserprobter Werkzeuge für ein effizientes, strategisches Lieferantenmanagement steht im Vordergrund. Dieser Management-Ansatz verfolgt die Optimierung der Auswahl, Entwicklung und Integration von Schlüssellieferanten unter multi-funktionalen Zielaspekten zur bestmöglichen Realisierung angestrebter Kundennutzen.
Neben traditionellen Kosten- und Qualitätszielen werden im Lieferantenmanagement gleichermaßen Technologie-, Innovations- und Umweltperspektiven in der Entscheidungsfindung berücksichtigt. Im Fokus steht hierbei die Auswahl, Entwicklung, Integration und strategische Ausrichtung der wichtigsten Lieferanten eines Unternehmens als fachbereichsübergreifende Kernaufgabe zur Sicherung langfristiger Erfolgspotenziale.
Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
Management der Lieferantenbasis im Überblick
Auswahl der strategischen Lieferanten
Lieferantenentwicklung
Lieferantenintegration
Lieferantenrisiko absichern
Kennzahlen im Lieferantenmanagement
Erwartungsabfrage, Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen